集贤县建立“三挂、三心、三管” 干部挂职工作模式 为高质量发展提供高素质干部队伍保障 发布时间：2024-10-15 16:01 来源：黑龙江网

　　挂职锻炼是组织培养，锻炼年轻干部的重要手段，是培养建设高素质专业化干部队伍的重要途径。双鸭山市集贤县大力开展干部挂职锻炼工作，促进优秀干部多岗位锻炼、多渠道培养、多方面提高，创新实施“三挂、三心、三管”的干部挂职工作模式，确保挂职干部挂出成效、练出本领、干出实绩，努力打造过硬的高素质专业化干部队伍，以干部队伍的高素质保障事业发展的高质量。

梅河口市旅游服务中心挂职工作对接

　　以“三挂”拓宽挂职领域。“外挂”取真经。聚焦全县“一山、一水、一带”文化旅游框架体系，主动对接文旅产业发展优势地区，选派4名文旅干部到梅河口市旅游服务中心及旅游企业跟班学习，在知北村、海龙湖景区、东北不夜城等热点网红文旅项目学习先进理念和工作经验，为优秀干部深入“宝山”架桥铺路，着力培养一批善于把握文旅发展新特点、新趋势的复合型、应用型文旅干部。“特挂”强本领。聚焦深化能力作风建设、持续优化营商环境，以赴企挂职为有效载体，选派2名非企业行政管理部门干部分别赴中船风电集贤县新能源有限公司、双鸭山鸿展生物科技有限公司挂任行政助理，重点了解企业发展需求、参与在建项目推进、落实各项惠企政策、监督行管部门服务质量，协助企业解决发展中的“难点、痛点、堵点”问题，增强干部主动服务、精准服务、创新服务意识，提高干部驾驭经济工作的能力和水平。“下挂”夯根基。聚焦扎实推进乡村全面振兴，结合全省助力乡村振兴千人行动，同步选派5名县直部门干部到其余乡镇挂职，充分考虑干部专业特长和乡镇领导班子结构需要，切实做到“供需匹配”“气质相融”，实现所有乡镇挂职工作全覆盖，补齐县直部门干部深入基层一线不多、直面基层困难问题较少的短板，让干部在一线历练中提升“七种能力”，为推进乡村全面振兴献智献策。

集贤县挂职锻炼工作部署会议

　　以“三心”做优服务保障。“精心”谋岗。从基层实际和发展需要出发，提前赴接收单位实地了解挂职岗位工作环境、工作性质、工作要求等情况，充分考虑挂职干部学历水平、年龄性格、工作履历等情况，精准选派符合接收单位工作需求和综合素质适应挂职单位工作条件的优秀干部挂职锻炼，切实做到“人岗相适”。“用心”部署。从保证挂职锻炼工作成效出发，组织召开工作部署会议，开展岗前教育培训会，进一步提高认识、统一思想，明确派出单位、接收单位以及组织部门职责，建立“三位一体”的共管共育机制，提出挂职干部的具体目标和任务，要求挂职干部想深悟透挂职为什么、在职干什么、离职留什么，为确保挂职工作取得实效注入强心剂。“贴心”关爱。从做好挂职干部服务保障出发，妥善解决挂职干部住宿就餐、到职工作、差旅出行、意外保障等问题，坚持谋于“琐碎”里，服务追精良。对“外挂”干部积极联系当地组织部门，协调安排入住党校宿舍，让挂职干部“拎包即可居”“到岗即开工”“启程即畅达”，倾力营造安心、舒适的工作生活环境，让组织温暖“异地”交流。

挂职干部跟踪培养手册及相关政策制度

　　以“三管”强化跟踪培养。“管”纪律。制定纪律监督制度、考勤请假制度、请示报告制度，明确组织纪律和工作纪律，要求挂职干部不得擅自离开挂职工作岗位，坚决避免“两边跑、两边干”“空挂虚跟”的情况，重大事项、重要舆情、突发事件等及时请示报告并做好记录，并将其作为干部应急处理能力的重要判断依据，对不能严格遵守挂职单位工作规章、严格自我约束的干部立即撤换。“管”工作。建立工作写实制度、定期分析制度，分类设库、逐人建档，下发《集贤县挂职干部跟踪培养记录手册》，坚持“真实性、及时性、完整性、规范性”原则记录工作进展与成果，及时记录挂职工作中运用的有效方法和举措、创新的工作思路和团队协作经验，采取每月作一总结、每月行一分析的形式，重点分析其工作态度、岗位理解、适应能力及工作绩效等内容，充分掌握挂职干部工作实绩表现，及时给予关心指导、帮助解决困难问题。“管”学习。倡导干部挂职期间主动增强业务知识理论学习，牢牢把握机会、充分利用资源，将挂职工作由点扩面，形成专业性思维、拓宽知识体系，规范做好学习培训笔记，注重运用理论与实际挂职工作相结合，增强对理论知识的理解和应用能力，同时定期选取优秀理性思考成果、经验提炼总结在全体挂职干部间展示学习，激发干部干事创业积极性。（作者：周家锐）