北大荒商贸（收储）集团强化党建引领作用， 助力“链”上产业发展 发布时间：2022-10-13 15:27 来源：黑龙江网

　　北大荒商贸（收储）集团始终坚持和加强党的全面领导，以习近平总书记对垦区两次“特指性”讲话精神为指引，全面压实党建主体责任，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。并将党的建设贯穿于企业改革发展全过程，创建“三库一中心”链上党建新模式，以党的建设和企业发展为核心，打通建强产地供应库、物流节点库、城市分销库和交易转化中心各环节，形成党建链驱动、产业链流动、供应链联动、创新链带动、服务链推动的“双核领跑，五链聚能”发展新格局。牢固树立“大党建”思维，深入推进“链上党建”工作，把各级党组织和广大党员干部的思想统一起来、力量凝聚起来、责任担当起来，形成“谋事一盘棋、干事一条心、成事一股劲”的良好氛围，为商贸（收储）集团高质量发展提供了强有力的政治保障。

　　共建党建联盟，合力推进产地供应库建设

　　供应链延长到哪里，党组织就延伸向哪里。今年5月，商贸（收储）集团正式启动“共建大三江垦地融合示范区”项目，打通上下游企业的供应链联动渠道。与佳木斯产业园党支部组建党建联盟，将党建新模式推广到垦地融合各环节，实现了从有形有序到有效有力的垦地融合“链”上党建。目前，党建联盟已联合开展全民阅读、互动学习、征文评比、主题党日等多项党建活动，为党员的学习成长、自我展示和互动交流提供更广阔的舞台。领导班子扎实开展能力作风建设，通过实地走访调研，走流程、办实事、解难题，为双方的联盟合作铺平道路。

　　通过垦地融合党建联盟加大了产地供应库整合力度，推进产地供应库扩面增容，落实落靠粮食集团化运营。以4597万亩耕地为基础，坚持东部局“国储为主，贸易为辅”，西部局“贸易为主，国储为辅”的原则，与分公司（农牧场）紧密合作，在东部局加快推进建三江、红兴隆、宝泉岭、牡丹江区域产地供应库实质化运营，尽快创造效益。在西部局以北安、九三两个分公司为切入点，结合粮食贸易、物流整合，强化“粮贸+物流+交易”一体化模式，采用租赁、股权合作、收购、新建等方式，整合仓储和原粮贸易优势资源，持续提高产地供应库的覆盖范围，全面提升粮源掌控能力，实现2023年2000万吨，2025年3000万吨的目标。

　　打造党建品牌，坚持优化物流节点库布局

　　全面整合物流资源，建设物流节点库是北大荒集团产业转型升级和高质量发展的坚定基础，更是北大荒集团全方位肩负起“国家粮食安全压舱石”的使命担当。商贸（收储）集团作为落实“三库一中心”建设的主体，紧紧围绕“链上党建”的工作理念，坚持把党组织堡垒作用发挥在“链”上，把党员先锋力量汇聚在“链”上，把党建工作创新实施在“链”上，高效推进物资源整合工作。

　　商贸（收储）集团选派精兵强将，调配行家里手，打造精英团队，成立了北大荒“仓储+物流+交易”运营中心联合攻坚临时党组织，全力确保了北大荒“仓储+物流+交易”运营中心这一重大项目和重点工作的高质高效推进。联合攻坚临时党组织负责攻坚克难、快速推进、高效执行，破解技术难题、专啃“硬骨头”。并设置党员“先锋示范岗”和党组织“先进示范基地”，增设风采展示阵地，促进内外交流学习，每周召开党小组会、党支部会，表彰爱岗位、担责任、业务精的员工和党小组，树立标杆，通报问题，对照查摆，比学赶超，最大限度激发党员干事创业的积极性、能动性。

　　商贸（收储）集团以现有物流园区为基础，在东北亚、京津冀、长三角、中西部、大湾区等区域布局物流节点库，发挥仓储前移、物流中转、集散配送等功能，构建内联产地供应库，外接城市分销库的产品物流中转平台。

　　物流资源整合正式启动一年来，大力培养和发展多名从事一线业务的青年骨干成为新党员，增设党小组，让党组织下沉到基层，多点带面、迅速铺开、全面开花，让党员干部带头把作风纪律挺到一线，统一步调、统一思想、统一行动。扎实的组织建设和严谨的作风建设喜结硕果，多名党员获评集团优秀党员、北大荒集团“最美北大荒人”。

　　在党建的强劲带动下，直属企业业务对接阶段现已全部签订线下运输合同，并实现有效发运，物流企业整合进程正一体推进，收购中垦物流公司、成立大连港铁物流公司、整合恒浦（大连）国际物流，拓展市场，拓宽业务，强强联合，对接龙头企业，整合优质资源，联手强势项目，降本提质增效，前三季度实现发运36余万吨，11余万立方。在原有物流业务不削减不缩水的基础上，拓增量稳存量，不断开源储水，积极整合社会物流资源，将与国内知名物流企业合作，充分利用社会节点库及物流资源库，进一步将“蓄水池”做大做强，将产业链“链”紧“链”长。

　　聚力党建引领，努力拓宽城市分销库范围

　　北大荒集团调研组考察物流资源整合工作时强调：“一定要提高专业能力，提升服务能力。”这让商贸（收储）集团党委提振了坚持学习的士气，坚定了服务至上的信心。决定狠抓内功固根本，锤炼内功强素质，将不断提升服务意识、持续提高服务水平、坚持完善服务质量，党员提升能力水平、强化作风建设是制胜的“钥匙”和“法宝”。

　　开展能力作风建设以来，每名党员根据个人的岗位业务文化水平，有针对性地制定个人的学习台账清单，党支部每月对照学习计划和目标，根据实际工作学习需要开展“三会一课”常态理论学习，举办“业务大讲堂”行业技能培训，组织“青年理论学习小组”丰富精神生活，拓展“基本业务+”建设，细化培训职责清单。从党的政策方针章程法规到数字信息区块链技能，从党的重要会议讲话精神到企业管理税法安全知识，今年以来，开展各类学习培训研讨活动多达数十次，进一步培养更专业的物流人才、创新人才，提供更高效的专业物流服务，为用户带来更优质、便捷的物流体验，将“弯腰服务”的现代企业服务新理念落到实处。

　　商贸（收储）集团与食品集团正加快推进苏州北大荒绿色智慧厨房建设项目，建设智能分销云仓（含分销仓、地方米、油储备仓）及米、油精品分装线、豆制品、杂粮等附加值较高的北大荒农副产品生产线，满足长三角及华东区域线上线下营销渠道的需要，形成北大荒优质农产品存储、包装、调拨、发运及售后等服务于一体的中心城市分销库，并积极争取江苏省和苏州市的两级粮油储备指标。同时以苏州城市分销库（长三角区域）成功经验为模板，以食品集团为主，商贸集团配合，继续在东北亚、京津冀（天津土地）、中西部、大湾区选择中心城市周边卫星城建设城市分销库，完善物流仓储、分拨、配送设施，形成覆盖主要城市的营销布局和高效稳固的销售渠道，增强服务终端市场营销能力，打造城市“粮油一小时配送圈”。

　　推动党建赋能，创新打造粮食交易中心

　　坚持和加强党的全面领导，围绕党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用，树立“大党建”思维，深入推进“链上党建”，持续加强能力作风建设，带领广大党员干部树立“知责于心、担责于身、履责于行”的使命感和自觉性，不断提升能力作风和工作质效，以高质量党建工作引领企业高质量发展。商贸（收储）集团正在打造集聚农产品交易、数字信息、供应链服务、粮食检测、财务共享、粮食价格、物流集散七大功能的北大荒粮食交易中心，并逐步设立稻谷、玉米、大豆等专业化交易分中心，形成牵引北大荒“三库一中心”中枢系统，全面提升粮食掌控能力。目前交易中心正在起草《关于规范使用“国家粮食交易中心北大荒粮食交易专场”的通知》，将引导分公司（农牧场）、龙头企业将贸易粮经营纳入交易平台运营，进一步筑牢保障国家粮食安全“压舱石”。

　　商贸（收储）集团还在哈尔滨松北自由贸易区设立了“仓储+物流+交易”运营中心由北大荒农服中心、物流中心、仓储中心、交易中心四大板块一体化运营，整体面积达75.6平方米、呈半圆形巨幅高清电子大屏幕坐落环绕，以科技创新为动力，为产业赋能为目标，为北大荒集团“三库一中心”发展战略提供信息化支撑。

　　运营中心板块所依托的“大荒行”网络货运平台，以“数字科技”为驱动，以“数值赋能，科技物流”为使命，以“打造互联万商的数字物流生态圈”为目标，是集信息发布、线上交易、全程监控、金融支付等八大功能于一体的现代物流产业综合服务平台。为保障“大荒行”网络货运平台的建设运营和管理维护，设立了天津北大荒物流科技公司党支部，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。平台在前三季度如期完成网络升级，完达山乳业、薯业集团、药业集团的干线运输承运物流全面使用“大荒行”平台，公司全面承接其线下业务。平台累计承接运单数3782条，承运粮食、饲料等5.99万吨，承运饮料、方便食品等87.10余万件。

　　2023年是“三库一中心”建设的关键一年，商贸（收储）作为实施主体，将着力推进“三库一中心”大会战，拟采用新建一批、并购一批、收购一批、升级一批的“四个一批”方式推进产地供应库建设，全年计划新增仓容500万吨。物流节点库要在“伴飞”中储粮、农服集团配套建设物流节点库、城市保供中心的同时，加大对垦区物流资源的整合力度，对分公司（农牧场）、龙头企业现有铁路专用线、物流园区等资源整合进行整合，提高全产业链综合物流服务能力。北大荒粮食交易中心将加快实质化运营和功能完善，并逐步设立稻谷、玉米、大豆等专业化交易分中心，形成数字化产业链体系，全面提升粮食掌控能力。

　　商贸（收储）集团将在北大荒集团党委的坚强领导下，树立“大党建”思维，深入推进“链上党建”，强化系统性、整体性，推动抱团经营发展；增强超前性、全局性，始终保持战略方向；提高战斗力、忍耐力，扎实推进各项党建工作，激发昂扬的精气神、锤炼硬核的执行力、打造畅通的产业链，全面开启北大荒“二次创业”的新征程，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（记者 徐楠）